小程序制作|企业员工(gōng)激励小程(chéng)序(xù)设计
对于基金、银行、保险等(děng)拥有大(dà)量销售岗(gǎng)位的行业来说,在企业内部开展员(yuán)工激(jī)励(lì)活动,评选优秀销(xiāo)售员(yuán)工(gōng)是十分常见的活动类型,并(bìng)且会推出相关的激励小程序,让活动(dòng)更加(jiā)正式规范,提升激励效果。下面,新利和蓝橙互动就给大家分享一下企业员工激励(lì)小程序(xù)该如何(hé)设计。
一、功能模(mó)块设计
针对优秀(xiù)员工(gōng)发放宣章奖励是企业(yè)员工激励活动中十(shí)分常见的形式,这里(lǐ)就以此为(wéi)例来设计激励小程(chéng)序。
1、登录模块
员工首次进入小程序,需使(shǐ)用工(gōng)号、网点、姓(xìng)名(míng)进行白名(míng)单登录,并与微信(xìn)账号绑定,后续进入小(xiǎo)程(chéng)序则不需要登录(lù)。
2、主页
进入(rù)小程序后,主页为激励活动的宣传展示,包括当月激(jī)励活动的(de)主题(tí)、活动说明、活(huó)动宣传物料等,该(gāi)页面将以(yǐ)图片(piàn)的形(xíng)式进行展示(shì),便于在后台(tái)进(jìn)行替(tì)换更(gèng)新。
3、个人中心
个人中心(xīn)主要为用户的信息展示,包括基础信息和荣誉信息(xī),基础(chǔ)信息是(shì)头像、昵称、网点、工号(hào)等信息展示(shì),荣誉信息则(zé)是展示个人已(yǐ)获得的勋章,包(bāo)括勋章(zhāng)图片、勋章名称、获取时间等。
4、荣誉墙
勋章分为月度勋章和年度勋章,月度勋章(zhāng)可根据当年(nián)用户的阅读勋章数量(liàng)进行评选(xuǎn),月度勋(xūn)章则需要由企(qǐ)业集合自身的情(qíng)况(kuàng)进行设计评选规则(zé)。企业需每月在后台上传评选结果,然后在荣誉墙中进行展(zhǎn)示。荣誉墙支持筛(shāi)选(xuǎn)和搜索查询,筛选维度包括评(píng)选时间、网点(diǎn),搜索则(zé)是以用户(hù)姓名和工号进行搜索。在荣誉墙点击对应(yīng)的勋章得主(zhǔ),可进入其个人主页查看(kàn)相关信息。
5、荣誉(yù)分享
荣誉分享是每月的获(huò)奖(jiǎng)员(yuán)工分享自己的(de)勋(xūn)章荣(róng)誉海报,海报(bào)中包含当月(yuè)的勋章图(tú)案、勋章名(míng)称、活动时间、获奖(jiǎng)语(yǔ)录以(yǐ)及相关个人信息(xī),员工在(zài)个(gè)人荣誉信息中点(diǎn)击任意勋(xūn)章即可进入(rù)海报生成环节。
6、后(hòu)台管理
后台管理主要(yào)是进行主页宣传图(tú)文的修改,以及勋章的(de)创建,包(bāo)括(kuò)勋章图片、勋章名称、勋章得主以及配套的分享海报模板等。除此之外,小程序后台中还(hái)会(huì)有一些常(cháng)规的数据展示和修改功能(néng),如统计员工的海报生(shēng)成分享次数,修改员工所绑定的微信(xìn)账号等(děng)。
二、小(xiǎo)程序页面布局
小(xiǎo)程序为(wéi)传统的三段式布局,下方固(gù)定(dìng)导航(háng)栏从左(zuǒ)往右(yòu)的顺序为首页、荣誉墙以及个(gè)人中心分别对应上述的三大功能模块。在进入荣誉墙时,默认(rèn)按勋章(zhāng)数(shù)量进行总榜展示(shì),用户可以点击切换本月榜(当月勋章得(dé)主),往期榜(历史月份的(de)勋章得主)和(hé)年度勋章榜(历年的年(nián)度勋(xūn)章得主),每(měi)个榜(bǎng)单下都可进行网点地(dì)区的筛选。
三、功能(néng)扩展
结合上(shàng)述需求(qiú)进行(háng)激励小(xiǎo)程序制作(zuò),足以满足(zú)企业内(nèi)部的激励活动的展示(shì)宣传需求(qiú),为进一(yī)步提升激励效果,品牌还可将奖励机制(zhì)一同引入到小程序中。例如(rú)增添一个抽奖功能让每月的勋章得主可以参与幸运抽奖,并在(zài)小程序中播报中奖信(xìn)息。当然,具体形式(shì)还是需(xū)要(yào)品牌结合自(zì)身(shēn)的激励活动规则进行设计,让小(xiǎo)程序与(yǔ)活动规则保(bǎo)持统一。
以(yǐ)上就是本次为(wéi)大家分享的企业(yè)员工激励小程序(xù)设计方案,借助(zhù)激(jī)励小程序进(jìn)行优秀员(yuán)工的宣传(chuán),可以避免激励奖(jiǎng)赏只(zhī)带来一时热度(dù),长期有效地确保激励活动对企业员工的影响力,提高员工的重视(shì)程(chéng)度,获取更好的(de)激励(lì)效果。
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